الأعضاء الإشتراك و التسجيل

الملتقيات
ADs

مسآبقة ..تحدي التخصصات الادارية ..

مسآبقة ..تحدي التخصصات الادارية ..


NOTICE

تنبيه: هذا الموضوع قديم. تم طرحه قبل 5749 يوم مضى, قد يكون هناك ردود جديدة هي من سببت رفع الموضوع!

قائمة الأعضاء الموسومين في هذا الموضوع


  1. - ماذا يجب على المنظمة أن تفعل للمحافظة على مركزها التنافسي ؟
    - ماهي الفوائد المترتبة على استخدام مبدأ ادارة الجودة الشاملة ؟
    - ماهي أكثر الوسائل فعالية لتحقيق الاتصالات الجيدة داخل المنظمة وخارجها ؟
    - ماهي أهداف المنظمة ؟ وكيف يمكن تحقيقها ؟
    - ماهي المعايير التي سوف تستند إليها لتأكيد اتجاه إدارة الجودة الشاملة ؟
    - ماهي أوجه الاختلاف بين المنظمة والمنظمات الأخرى التي تعمل في المجال نفسه ؟ وما هي أوجه الضعف التي تود المؤسسة تغييرها ؟
    - ماهي العقبات التي تواجه تطبيق إدارة الجودة الشاملة ؟
    - ماهو نوع التدريب الذي يمكن أن يزيد من فعالية تحسين الجودة ؟
    - كيف يمكن تحديد رضا العميل ؟

    وفي هذه المرحلة يتم استثمار الخبرات والنجاحات التي تحققت في أحد القطاعات ، وتعميم الفوائد التي نتجت عن تنفيذ إدارة الجودة الشاملة في قطاع من القطاعات، وكذلك تجاوز السلبيات التي حدثت أيضا ، كذلك دعوة المؤسسات والفروع التابعة للمركز الرئيسي لمناقشة التجربة التي تمت في أحد الفروع أو المركز الرئيسي وتبادل الآراء حولها، ودعوة الموردين لمناقشتهم في أهمية الالتزام بمبدأ إدارة الجودة الشاملة والحصول على تأييدهم بخصوص ما تم تحقيقه.



    التحسين المستمر Continues Improvement :
    الدرس الرئيسي المطلوب معرفته أن الجودة ليس لها نهاية وان الإحساس بأهمية الجودة الشاملة يجب أن يكون لدى كل شخص بالمنظمة. وان إدارة الجودة الشاملة تتطلب استمرار البحث عن التحسين بخطى ثابتة وممارسة التدريب المستمر،وتقييم ومكافأة التقدم وإعادة وضع أهداف التحسين، فالأشياء تتغير، وعلى المنظمات تحسين عملياتها لتلائم متطلبات عملائها وتوقعاتهم، وعليها توسيع دائرة الجودة عن طريق الوصول إلى مورديها لتحسين جودة منتجاتهم وخدماتهم.
    ويمكن القول انه على المؤسسات التي تفكر في القيام بمبادراتها في تحسين الجودة أن تعير انتباهاً واهتماماً للأعراض الخمسة التالية: (21)
    1- الانتشار السريع والمحموم محو التطبيق . وهذا النوع من الأعراض يتطلب رفد عملية التطبيق بجرعة النجاح الذي أحدثه التطبيق المركز في المرات السابقة.
    2- الإخفاق في اختيار العمليات الرئيسية فمن الحيوي أن تختار المؤسسات العمليات الرئيسية التي تؤدي بشكل مباشر إلى فائدة العملاء وتعزيز الأداء.
    3- إعطاء جرعات مركزة وذات مستوى عال من التدريب. وعال الغدارة في مثل هذه الحالات منع الجرعات الزائدة من التدريب ، وأتباع أسلوب التدريب قبل الوقت المحدد بقليل .
    4- كثرة فرق تحسين الجودة ، وهذه الحالة تتطلب التخطيط السليم في استخدام فرق التحسين. وتتبنى الاتجاه الذي يركز على نتائج استخدامها ، وأن تكون عملية بناء الفرق محددة وموثقة ومفهومة من قبل العاملين كافة.


    1- الارتباك والحيرة في نمطية قياس العمليات. وهذه الحالة تتطلب ربط مقاييس العمليات Process Measure بمؤشرات رضا العميل الداخلي والخارجي.
    مستلزمات التطبيق :
    إن عملية تحسين الجودة (QIP) Quality Improvement Process ليست برنامجاً مرحلياً فحسب ولكنها عملية مستمرة تمثل التزاماً مستمراً نحو الجودة . ومن الأساليب المهمة التي تؤدي لنجاح مجهودات الجودة ما يلي :
    1- تطوير تعريف عملي للجودة :
    قبل البدء بعملية تحسين الجودة (QIP) يجب على الإدارة إجراء لعض التغييرات المهمة في اتجاهات الموظفين نحو أهمية الجودة في السلع والخدمات. ويجب أيضاً على الإدارة والموظفين أن يدركوا بأن مجهودات تحسين الجودة الناجحة يجب أن تكون مبنية على منع الأخطاء والهفوات قبل أن تحدث ، وتبني معيار الخطأ الصفري Zero Defect كشعار للمنظمة ، وتنمية أسلوب العمل الجماعي في تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة ، ونظراً لعدم وجود معيار أو مقاييس خدمة العملاء فإن رضا العاملين يستخدم كمؤشر لذلك.
    2- تدريب الموظفين على استخدام الجودة :
    على الإدارة إعطاء قدر كبير من الأهمية للتدريب على أساليب محددة في إدارة الجودة مثل أساليب الرقابة الإحصائية على العمليات ، وأسلوب تحليل السبب والتأثير.ونظراً لكون عملية الرقابة الإحصائية على الجودة تعتمد على عملية التسجيل المستمرة والمتتالية من قبل الموظفين ، فإنها تساعد على تحديد العلاقة ما بين السبب والتأثير ، وتجعل العاملين أكثر إدراكاً لمساهمتهم في عملية تحسين الجودة.


    1- توفير الهيكل التنظيمي المناسب من خلال الفرق :
    إن التدريب على أساليب الجودة يساعد على تحسين الجودة في السلع والخدمات. وهذا يتطلب استخدام هيكل تنظيمي بسيط بإحداث التغيرات المطلوبة. ففرق تحسين الجودة Quality Improvement Teams التي تتكون من إداريين من مستويات إدارية متنوعة تقوم بالإشراف اليومي على عمليات التحسين ، وتحدد نقاط عدم توافق في الجودة ، وتعمل كعامل ارتباط ما بين الغدارة والموظفين ، وتقوم باتخاذ الإجراءات التصحيحية عندما تنشأ أية مشكلة . وبعد ذلك يتم تعليم الأساليب التي طبقت لجميع الموظفين في المنظمة من خلال جلسات تدريبية داخلية.
    2- التأكيد على جودة الخدمة :
    إن الأهمية بمكان توفير مستندات صحيحة بشكل مستمر ، واستقبال المعاملات والمستندات ومراجعتها وتدقيقها قبل تسليمها لأصحابها ، بالإضافة إلى التأكيد على مواعيد الخدمة التي يطلبها العميل. لأن الوقاية من الوقوع بالخطأ هي المفتاح في إعطاء خدمات ذات جودة عالية.
    3- الحصول على التغذية الراجعة من العملاء ومتابعتها :
    في الوقت الذي يكون من السهل الكشف عن الخلل الخاص في السلع إلا أنه من الصعب الكشف عن الأخطاء في مجال الخدمات. لذا تعتبر التغذية الراجعة من العملاء ضرورية لقياس فعالية تحسين الجودة . ويرى الكثير من الكتاب أن الأسلوب المباشر هو أفضل وسيلة في تحديد انطباعات العملاء عن الطريقة التي يتم فيها إنجاز العمل بسؤال العميل عن الطريقة التي يتم يمكن أن نخدمه بها بشكل أفضل من خلال استبانة معدة

    خصيصاً للمساعدة في تحديث متطلباتهم وتحديد أية متطلبات أخرى لم تكن واردة في السابق وهي وسيلة اتصال فعالة غير المكلفة لإجراء التغيير الملائمة.


    وتحياتي للاخت سولافة ولكل حقون الموارد البشرية
    7 "
  2. المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مسافرهـ
    ّورقة توتــ ّ

    يعطيكي الف عافية حبيبتي موضوع و لا أكمل,,
    هل يعتبر تخصص
    Leadership Policy and Administration
    لمرحلة الدكتوراة من التخصصات الممكن مشاركتها في المسابقة؟؟

    وشكراص لكِ

    مرحبا غاليتي مسافره
    تخصص جميل جداً ..
    فهمت من خلاله دور الادارة في السياسه والقيادة..؟؟
    ...
    لاتبخلي علينا بمعلوماتك ..
    فهذي المسابقة .. هدفها التعرف على جميع التخصصات الادارية ..!
    فأهلاً بك وبتخصصك...

    أنطلقي ونافسي ..فوجودك يسعدنا..
    7 "
  3. **اساس الموارد البشريه ومين اين اتت والتغيرات العالميه واثرها عليها**





    جذور إدارة الموارد البشرية برزت فيالولايات المتحدة الأمريكية . فمنذ بداية السبعينيات ميلادية برز مفهوم إدارة الموارد البشرية كبديل لإدارة الأفراد. وتحول الاهتمام بمحتوى إدارة الأفراد بمفهومها التقليدي والذي يركز الاهتمام على الاستقطاب التدريب المكافآت وإدارة القوى العاملة لمفهوم حديث يهتم بموضوعات تتعلق بإدارة ثقافة المنظمة، تصميم هياكل المنظمة، تحليل العوامل التي تؤثر على الموارد البشرية في المستقبل وتزويدالمنظمة بمجموعة من الكفاءات المناسبة. لقد تولد اعتقاد بأن إدارة الأفراد تفتقر للدور الإستراتيجي لأدائها أدوار ذات طابع أدارى وتحول الاهتمام التقليدي بإدارة الأفراد والتي تهتم بالأمور الإجرائية في تسيير شئون العاملين لمفهوم أكثر حداثة وشمولا يهتم بالعنصر البشرى. ولتفادى تلك المشكلة كان لابد أنتشارك إدارة الموارد البشرية بفاعلية أكبر في الأمور ذات الطابع الإستراتيجي.


    * التغيرات العالمية و أثرها على إدارة الموارد البشرية *


    تواجه المنظمات فى العصر الحديث ضغوط وتحديات تتمثل فى الزيادة المستمرة للقوى الداخلية والخارجية المؤثرة على استقرارها وربحيتها، فالحاجة الى تحسين الربحية والإنتاجية والجودة، أمور كلها تتطلب تغييرات ديناميكية فى جميع نواحى المنظمة لضمان البقاء الاقتصادى لها.
    لقد أدت التحولات التى ألمت بعالمنا اليوم الى عديد من المتغيرات شملت جميع نواحى الحياة اقتصادية، اجتماعية، تكنولوجية، سياسية، ثقافية، وتشريعية، هذه المتغيرات العالمية تتسم بأنها سريعة ولم تعد تشمل مجالات بعينها ولكنها أصبحت تتسم باتساع النطاق والمجال، ولذلك فان آثار تلك المتغيرات على منظمات اليوم أصبحت تتبلور اما فى تحقيق نتائج أفضل أو العكس

    اتجاهات "العولمة" الاقتصادية المتمثلة في تزايد الاندماج والترابط بين أجزاء الاقتصاد العالمي وفعالياته المختلفة مثل :

    - استمرار الثورة التقنية في مجال المعلومات والاتصالات وما يتمخض عنها من تطورٍ هائلٍ ومتصل في إمكانات معالجة البيانات والمعلومات وتخزينها واسترجاعها ونقلها وتدفقها محلياً وعالمياً بسرعةٍ فائقة وتكلفةٍ معقولة.

    - بـروز العلم والتقنيـة وسيلة ضرورية وحاسمة لتحقيق مكاسب اقتصادية في ظل تعاظم المنافسة على الصعيدين المحلي والدولي.

    - عدم استقرار الأسواق العالمية للأوراق المالية والصرف الأجنبي والمواد الأولية وما يلازم ذلك من تذبذبات - ظلّت تزداد حدة وتواتراً - في الأسعار والعوائد.

    - ظهور المجموعة الأوروبية بعد الاتفاق على توحيد نظامها النقدي وبدء العمل بالعملة الأوروبية الجديدة (اليورو) في مطلع القرن الجديد بصفته تكتلاً مهماً على الساحة الدولية بجانب
    التكتلات الاقتصادية الأخرى وهي مجموعة دول أمريكا الشمالية (نافتا) ومجموعة دول حوض
    الباسيفك (ايبك).



    * الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة القوى البشرية *


    إدارة المواردالبشرية تركز بصفة أساسية على طبقة المديرين، بينما تركز إدارة الأفراد علىالعاملين.
    يشكل المديرين في الصفوف الأمامية محور اهتمام إدارة الموارد البشريةمن خلال قيامهم بمسؤولياتهم فيما يتعلق بربط استراتيجية المنشآة بإدارة المواردالبشرية، بينما تركز إدارة أفراد في ممارستها على الأفراد والفنيين المختصين بشئون الأفراد بخلاف إدارة الأفراد
    7 "
  4. موضوع رائع جدا ومفيد

    شكرا ورقة توت على الجهد والتنظيم

    بسم الله نبدأ



    1- تقوم بتعريف نفسك( نكتفي بلقب العضو) =)
    الماسي
    2- تخصصك؟.. السنة الدراسية؟ .. الجامعة ...؟ الدولة...؟
    مالية / الثانيه / جامعة ماسي / نيوزيلندا
    3- الفريق الواحد يحتوي على 3 اعضاء... لتخصص..
    مثال فريق (محاسبة) يتكون من 3 أعضاء..
    انا اول واحد الحين في هذا المجال
    4- تقوم بإختيار التخصص الذي تريده..
    مالية Finance
    5- تلتزم بمواعيد كتابة الموضوع..
    ان شاء الله. هو بس موضوع واحد


    تخصص المالية Finance Major

    تعريفه:
    هو تخصص يعني بالدرجة الاولى بكيفية تنظيم وإدارة موارد المنظمة او الشركه

    وبالمعني العملي:
    هي كيفية إستخدام اقل الموارد الطبيعية او المادية او البشرية وتحقيق اعلى الارباح

    نبذة عن التخصص:

    المالية تخصص مثيرة للاهتمام في ميدان الدراسة ، والتي يمكن ان تفتح فرص عمل جديدة ، فضلا عن شخصية مفيدة في استراتيجيات إدارة المال

    طالب المالية سوف تعرف على عناصر النظام المالي ، وكيف يؤثر هذا النظام على القرارات المالية للمنظمة من خلال دراسة المؤسسات والأسواق المالية ، والتجارية.

    دراسة المالية تشمل النظام المالي ، والمؤسسات والأدوات المالية التي تشارك في نقل الأموال بين الأفراد والشركات والحكومات

    وتشمل هذا على قرارات حاسمة على المدى القصير مثل قرارات إدارة النقد والائتمان التي تؤثر على سياسة بقاء المنظمة ، وكذلك قرارات طويلة الأجل ، مثل الاستثمار في المنشآت والمعدات ، وجمع الأموال ، وعمليات الاندماج والاستحواذ التي تحدد ثروة اصحاب الشركة.


    القطاعات المستقبلية لخريجي هذا التخصص:

    العمل في الشركات ، وتجارة الجملة والتجزئة والمصرفية وشركات التأمين وشركات التمويل وشركات السمسرة والاستثمار

    بالإضافة إلى العمل في المدن المالية والاقتصادية



    الوظائف:

    محلل الأوراق المالية

    محلل الخدمات المصرفية الاستثمارية

    وسيط استثماري

    مخطط مالي

    مدير إئتمان

    مدير فرع للبنك

    موظف قروض


    وغيره الكثير



    مدة دراسته في نيوزيلندا

    3 سنوات


    ماذا يتطلب التخصص:

    يتطلب منك معرفة أساسية بعلم الرياضيات والجمع والطرح والقسمة والضرب

    كما يتطلب معرفة بالسوق الاستثماري ومتابعه له

    يتطلب الكثير من التدريب حتى تبدأ تتغير عقلية الشخص وتصبح عقلية مالية

    يحتاج التخصص للكثير من التدريب نظرا لكثرة المعادلات والحسابات به


    واهم شرط هو حبك للتخصص


    بعض مواد التخصص:

    المؤسسات المالية وأسواق المال

    الأعمال التجارية والمالية

    المالية الدولية

    إدارة المخاطر المالية

    تحليل الاستثمار



    هذا مافي جعبتي

    واتمنى ان تستفيدوا من هذه الفقره وتساعدكم في إختيار تخصص المستقبل


    تحياتي

    7 "
  5. السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    ان شاء الله نحاول دائما نفيد ونستفيد

    أنا متمسك بالمحاسبة كفن و كعلم

    واتمنى ان يكون لو واحد يوافقني على رأيي

    المحاسبة أنا درستها من الثانوية درست علوم ادارية
    وكانت من ضمن المواد الي درستها
    وكمان في الجامعة درسنا تقريبا 20 credits أو أكثر تقريبا

    بس بصراحة نصيحتي لكل مبتعث وكل مبتعثة محاسبة ووده/ا تكمل في المحاسبة او المالية

    أنهم يهتموا بالمصطلحات المحاسبية بالانجليزي لانها جدا مهمة

    تخيلوا أنا بأدرس لغة انجليزية حاليا من شهر يونيو 2008 في معهد جامعة تورنتو

    خلال الترم الي راح الاستاذة كلفتنا اننا نكتب عنوان مشروع البحث
    الي عملناه في البكالريوس بالانجليزي طبعا

    كلنا جلسنا نفكر بس هي العملية ما تأخذ وقت

    لازم الواحد مننا يكون جاهز وعنده Background عن تخصصه لأنه هذا الي يميزنا عن غيرنا

    أنا جلست أشرح للاستاذة بعض المصطلحات الي ذكرتها لانه الاستاذة نفسها ماتعرف مصطلحات المحاسبية على الرغم انها كندية بس مو تخصصها محاسبة

    أنا عملت 3 مشاريع بحث كان واحد منهم عن محاسبة التكاليف :وسائل التقليص من المصروفات الصناعية غير المباشرة في الشركات الصناعية والتي هي من أكبر المشاكل المتعلقة بمحاسبة التكالي
    The ways of decresing the overhead in manufacturing companies which is one of the most problems in Cost of accounting

    هي ماهي دقيقة الترجمة بس على الاقل محاولة وتجربة حلوة انك شي عن تخصصك بالانجليزي

    بصراحة اثلجتوا صدري انكم سويتوا الموضوع هذا وأتمنى ان يزيد العدد لنتعلم امور اخرى من اخواننا واخواتنا في المحاسبة


    وان شاء دائما اخبركم عن المزيد عن المحاسبة و الاشياء المهمة فيها

    أنا على فكرة مهتم كثيييييير بالمحاسبة الادارية ومراجعة الحسابات

    لانها احسها هي اكثر الاقسام تعقيدا وقليل المتخصصين فبها في بلداننا

    وان شاء انا بأرتب أفكاري بخصوص هذين القسمين وان شاء الله خلال اليومين هذي حأنزلها

    والله يوفق الجميع
    7 "
  6. والله مسابقة ولا أروع

    والجميع أدلى بدلوه

    نشكر المنظمه والفرق المشاركه

    نتمنى المزيد

    تخصصي ( احتمال ) ادره ماليه >> مع اني ماأحب القسم الي فيه معادلات بس الشكوى لله
    طبعاا تخصصي البكالريوس تسويق والماستر ماليه

    استفدت من معلوماتكم كثير وهي بعد الاستخاره ماسيحدد المستقبل



    بس بنوه على شغله أليس من الاجدر بدلا من تخصص المحاسبه القديم وقديم جدا في المملكه له تقريبا 25 سنه

    ليش ماتخصصون ماليه بما إنه قريب للقسم هذا

    والكلام بالذات للبكالريوس

    ننتظر المزيد من ابداعاتكم

    دمتم
    والله يحفظكم
    7 "
  7. المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الموسيقار
    والله مسابقة ولا أروع

    والجميع أدلى بدلوه

    نشكر المنظمه والفرق المشاركه

    نتمنى المزيد

    تخصصي ( احتمال ) ادره ماليه >> مع اني ماأحب القسم الي فيه معادلات بس الشكوى لله
    طبعاا تخصصي البكالريوس تسويق والماستر ماليه

    استفدت من معلوماتكم كثير وهي بعد الاستخاره ماسيحدد المستقبل



    بس بنوه على شغله أليس من الاجدر بدلا من تخصص المحاسبه القديم وقديم جدا في المملكه له تقريبا 25 سنه

    ليش ماتخصصون ماليه بما إنه قريب للقسم هذا

    والكلام بالذات للبكالريوس

    ننتظر المزيد من ابداعاتكم

    دمتم
    والله يحفظكم
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    انا من خلال خبرتي المحاسبة ضرورية في البكالريوس بالذات للي عاشق الشي هذا
    يعني مثل الحسابات والتحليل و التصنيف والمعالجة المحاسبية فن مو اي احد يتقنه

    انا ان شاء الله حأنزل موضوع عن المقارنة بين الادارة المالية وعلم المحاسبة

    وان شاء الله يفيدكم
    7 "
  8. السلام عليكم



    شكرا ورقة توت على الفكرة الرائعه.. بالفعل مع المشاركة المستمرة من اعضاء هذا الصرح العظيم راح تتكون قاعدة بيانات لجميع العلوم المطروحه في السالبق من اخواننا المشاركين.. وبإذن الله اننا راح نستفيد منها ونفيد الباحثين عن اي معلومة فيها على مر السنين القادمة..



    اولاً احب أن أعرف بالتخصص المعدوم في الصفحات الماضيه وهو



    نظم المعلومات الإدارية

    Management Information System MIS



    وبما إني احد حملة البكالوريس في هذا التخصص وخريج سنة 2009 فمن الطبيعي أن يكون لدي مخزون علمي في ماتلقيته خلال سنين الدراسة



    ولكن أحب أن أوضح نقطه لكل شخص يريد الإلمام في هذا التخصص قبل دراسته له ..



    وهو أنه ليس تخصص كباقي التخصصات الأخرى صريح في مادته العلمية.. فمثلا المحاسبه نجد أن المواد المفروضه فيه هي مواد محاسبيه بحته ( محاسبة ماليه _ محاسبة بنوك _ محاسبة ادارية _ محاسبة تكاليف _ مراجعة ..... إلخ ) كما هو الحال لباقي التخصصات العلمية التي تندرج تحت توزيع كلية الإقتصاد والإدارة..



    أما نظم المعلومات الإدارية فهو تخصص يحتوي مزيج من جميع ماسبق ( ادارة _ محاسبة _ تمويل_ اقتصاد ) بلإضافة إلى علوم الحاسب الآلي بشكل مكثف في السنوات الأخيره من عمر هذا التخصص وبشكل أدق ( البرمجة ),,



    كما ن الدارس لهذا التخصص يتميز بحصوله على مواد متخصصه في الإنتاج (( اقتصاد )) ولكن بإسلوب تقني..



    وفيما يلي توضيح شبه مختصر لكل مايتطرق اليه التخصص من دراسة كل ٍ على حده..



    (( التمويل ))



    بما ان هذا التخصص لم يستقل في ذاته الا في اللآونه الأخيرة فلم يكن له نصيب مميز في نظم المعلومات الإدارية.. فمراجع التمويل المبدئية المقررة في الجامعات السعودية كانت كافيه قبل التخصص والتعمق في نظم المعلومات الإدارية باستثناء مادة في الاستراتيجيات الإستثمارية لاأعرف حتى الأن الصلة بينها وبين الخطة المنهجية لنظم المعلومات الإدارية المقررة في جامة الملك سعود أو جامعة القصيم ( الملك سعود سابقا ً )..



    (المحاسبة )



    يتجاذب هذا التخصص نظرات الإعجاب بينه وبين تخصص نظم المعلومات الإدارية,و ولكن للأسف لم يتوصل الباحثون والعاملون في تطوير المنهجية الدارسية لنظم المعلومات إلى سر الإعجاب بينهما والسبب سوف اتطرق الية في السطور القادمه تحت شعار (( الإعجاب ))..



    ( الإقتصاد )



    اكتفى نظم المعلومات الإدارية بالإقتصاد المبدئي والجزئي في المراحل الإعدادية بالإضافة إلى اقتصاد المملكه العربية السعودية وبشكل محتكر حول اقتصاد البترول..

    أما نصيب الأسد من هذا التخصص كان في التركيز حول الإنتاج.. لماذا؟

    السبب في ذلك هو نقاء الفكرة في ربط نظم المعلومات الإدارية في الإقتصاد من خلال برامج المحاكاة الخاصة في الانتاج. لانها برامج مماثلة في طبيعتها للغات البرمجه المستخدمه في علوم الحاسب, فهي تعتمد على المعادلات الرياضية والأوزان النسبية والرسومات الهندسية للوصل الى النتائج ( التقارير ) المرغوب فيها.. اذا في النهاية هي برمجة.. ومن امثلة تلك البرامج البرنامج التعليمي (Arina)..



    ( الادارة )



    اما هنا وفي هذا التخصص يكمن المكنون العلمي لنظم المعلومات الإدارية..

    فالدارس لنظم المعلومات الإدارية هو ايضا ً ملم في الإدارة بشكل راقي جداً سواء على مستوى القطاع الخاص أو القطاع الحكومي.. فهو خبير بالعلوم الإدارية في شتى انواعها وبشكل ادق في مجال اتخاذ القرارات وتجميع البينات الدقيقه والصحيحه باستخدام البرامج المختصه في ذلك للوصول الى القرارات السليمه (DDS).. باستثناء الإدارة الصحية والسبب واضح وهو عدم اعتراف القطاع الصحي بالمملكه وماشابهها من الدول العربية بتفوق الخبراء الإداريين على خريجين الكليات والمعاهد الطبيه في المجال الإداري..!



    ( علوم الحاسب الآلي )



    علوم الحاسب هي رأس الهرم والقمة التي تسعى لها المنهجية المتراصفه لنظم المعلومات الإدارية للوصول اليها.. فالمتخصص في نظم المعلومات لدية الخبرة الكافيه ( أولا ً) للتعامل مع المعلومات والبيانات من خلال برامج قواعد البينات.. بالاضافه الى كونه (( من المفترض )) خبير ببناء قواعد البيانات حسب الطلب.!

    بالإضافه إلى كونه خبير في بناء وتصميم البرامج المتخصصه في الامور المحاسبية والادارية بعدة لغات برمجه سواء على المستوى الاستخدام الخاص او الاستخدام العالمي,, وما أرمي اليه هو قدرته على كتابة برنامج بلغة معينه لإستخدامه في محل لبيع المواد الغذائيه يقوم بالتعامل مع الخزينه والمخزون و و و.. الخ أو كتابتة برنامج متشعب يستخدم اللغات العصريه على مستوى الانترنت للتعامل مع المستخدمين.. ولكن للأسف فمن المعروف أن المنهجيات المقررة في جامعاتنا دائما ً متأخره في التطور ومواكبة الأحداث فهي دائما ً كالكهل يستند على الاساس ( العصا )..



    بالإضافه الى الإلمام الكافي بهندسة الشبكات على المستوى التكنلوجي أو التقني..



    بالإضافة غلى التطرق لبعض العلوم الدقيقة والحديثه في المجال البرمجي والمستخدم في المجال الطبي المتطور (( الشبكات العصبية ))



    أما التحليل فهو السر الخفي لنظم المعلومات الإدارية.. كيف؟

    بما أن المتخصص في نظم المعلومات الإدارية هو شخص تم تكوينه ليكون في النهاية مبرمج محترف اداريا ً لكي ييستطيع فهم الحاجات الإدارية وتطبيقها حرفيا ً في برنامجه للحصول في النهاية على برنامج متقن يتعامل مع القواعد والحـِرف السليمه للمفهوم الإاداري والماالي والمحاسبي..



    فمثلا..

    لو طلب منا برنامج معين يستقبل مدخلات لإعطاء مخرجات معينه في المجال المحاسبي.. نجد أن خريج العلوم المحاسبية يتقن البرنامج كمدخلات ومخرجات مهما تعقدت العمليات الحاسبية المستخدمة بغض النظر عن الفن والاسلوب المستخدم في البرنامج بينما في النهاية لم نتوصل الى المخرجات الصحيحه اما خريج النظم فهو على دارية ببعض العمليات المحاسبية الواجب دمجها في البرنامج للحصول على المخرجات الدقيقة مثل تكلفة الإهلاك أو القيمة الزمنية للنقود في المجال المالي... الخ



    لذلك اكرر كلمة السر فيما يتعلق بالتحليل.. فهي المرحلة الأهم في جوهر نظم المعلومات الإدارية..

    لانها هي الوسيلة الدقيقة للوصول الى البرنامج المطلوب أو الى تصحيح المشكلة للوصول الى النتائج الصحيحه..



    اذا التحليل يعتمد على الكم المعلوماتي في العلوم الادارية السابقة.. ( ادرة و محاسبة واقتصاد وتمويل )..



    وعند الرجوع الى ماتطرقت اليه سابقا ً تحت المحاسبة بعنوان(( الإعجاب )) نكتشف أن المنهجية لتخصص النظم في اشد الضعف من الناحية المحاسبية فهي تتركز على المبادئ والاساليب البدائية في المحاسبية متجاهلة ً كل التجاهل لنظم المعلومات المحاسبية المتطورة والتي وبكل شك استحوذت على علم المحاسبه العصرية في زماننا.

    فلو تعرض الشخص لمشاريع مستقبليه في المجال البرمجي ( على مستوى الوظيفه ) الى تشعبات محاسبية فهو الشخص الاسرع للوصول الى خبراء النظم المحاسبية لحل المشكله (( اسرع من خريجي علوم الحاسب )),, وذلك لعلمه بخفايا المحاسبه.. ولكن من المفترض أن تكون لدية الحلول من ذاته لو كانت تلك المناهج عصرية..!

    بينما العلوم الادارية لها النصيب الاكبر في الحشو الفكري لدارس نظم المعلومات حتى اصبح خريج نظم المعلومات اداري ميولاً وفكرا ً ومستقبلا ً...!( في الغالب بإستثنائي بإذن الله )..



    وفي نهاية ماقمت باختصاره عن ماعايشته بين اروقة نظم المعلومات الإدارية ارجوا أن يعذرني الكثير عن ماقصرت في الحديث عنه وتوضيحه..



    وأحب أن أضيف بعض ماتوقفت محركات البحث عنده فيما يهتم بنظم المعلومات الإدارية مع ملاحظة بعض التعليقات لي عليها ..

    ================================================== ===



    نظم المعلومات الإدارية Management Information System وأختصارها M.I.S
    - إحدى فروع وأقسام كليات نظم وتكنولوجيا المعلومات .
    - تعتبر من التخصصات الجديدة والفريدة من نوعها في العديد من الجامعات العالمية.
    - بعض الجامعات تعتبر نظم المعلومات من تخصصات كلية الهندسة ، والبعض الآخر يعدها من أقسام كلية العلوم الإدارية، ومن الجامعات من أقرت لها كلية أخرى بأسم كلية النظم وتكنولوجيا المعلومات، حيث تتفرع من هذه الكلية ما يطلق علية بنظم المعلومات الحاسوبية، وإدارة تكنولوجيا الأعمال ..
    - مفهوم ال M.I.S عبارة عن كيفية أستخدام تكنولوجيا المعلومات وممارستها وتطبيقها في بيئة الإدارت والمؤسسات المالية والمصرفية والخدمية وغيرها ..
    - تكنولوجيا المعلومات .. أي: تلك الأدوات التي يتم من خلالها معالجة البيانات وعرضها والاستفاده منها في اتخاذ القرارات، ومن هنا فإن نظم المعلومات تهتم بالتالي:
    - من حيث المواد البرمجية (الحاسوبية):
    - قواعد البيانات المركزية (الأهتمام بالدرجة الأولى): وما ينطوي تحتها من برامج مختلفة تدعم مركزية قواعد البيانات .
    - تحليل وتصميم نظم المعلومات - مهمة جدا - وما ينطوي تحتها من نظريات وتحاليل لمشاريع مختلفة .
    - أمنية المعلومات : أي سرية المعلومات. (( للأسف مهمشه على المستوى التكنلوجي ))

    - الشبكات (والتي تعتبر جزء لا يتجزء من مفهوم قواعد البيانات المركزية).
    - لغات البرمجة الحديثة .. مثل بيئة NET. (( نتشبع هنا بالأساس فقط ))
    - تصميم مواقع الويب الديناميكية.
    - صيانة الحواسيب +A (( تعليق : لاأعتقد انها سوف تدمج في جامعاتنا قبل العشرين سنه القادمة ))

    أما من حيث المواد الإدارية:
    - إدارة الأعمال ، التسويق ، المحاسبة ، الاقتصاد ، الاحصاء ، الأساليب الكمية ، الرياضيات ، مناهج البحث ، السلوك التنظيمي ، إدارة الإنتاج وغيرها ..

    ومن هنا فإن الطالب المتخرج من هذا القسم يكون على إلمام جيد ورائع في العديد من العلوم الإدارية ومفهومها وكيفية الاستفادة منها وتطبيقها وحوسبتها ..



    ================================================== =======


    7 "
5 من 13 صفحة 5 من 13 ... 45610 ...
ADs

قم بتسجيل دخولك للمنتدي او

الانضمام لمبتعث

Search Engine Optimization by vBSEO ©2011, Crawlability, Inc.